问题：

该模型模拟了在建医院的产科病房。由于新的医院大楼将取代现有的病房，并且新的产科病房仍将配备现有人员，因此该模型还模拟了目前的设施

该模型的目的是支持有关新病房需要哪些资源、能力和工作方法的讨论。一个相关的讨论是是否要应用“集成系统”——即母婴在产科期间呆在同一个房间里——还是应优先采用现行制度中使用的产前、分娩和产后护理专用房间。

该项目是在瑞典斯德哥尔摩县的卡罗林斯卡大学医院进行的。

解决方案：

由于此问题是从微观和操作层面上讲的，因此离散事件建模自然是首选的建模方法。这样可以以最佳方式处理资源、流程、患者等。此外，由于此问题需要比较两个不同的备选方案，因此最好并行运行这些方案/备选方案，而不是按顺序运行。这样就可以在相同的需求下找出性能差异。从建模的角度来看，准妈妈被“克隆”并同时发送（和她的克隆）到两个不同的处理过程。在这种情况下，还特别选择了这种方法，以支持两次研讨会期间的讨论。

模型在这一过程关注的是物理资源。许多可变参数使用户能够试验相关的场景。

这些参数包括对现有和未来不同类别病房的的年需求、不同房间的数量、相关患者类别及其特征（例如最小、最大和平均分娩时间、产后护理等）、护理形式的比例/概率，和优先级（当多个资源类型可用于同一护理过程时）。

流程描述不包括人力资源。如包含此模块，模型中应包括员工时间表、人员类别、技能水平、计划策略等。鉴于该模型的目的是侧重于实物资源和投资，并支持讨论进程，这是不必要的。因此，该模型假定始终有足够的人员。护理人员充满活力，并且没有限制条件。

计划新建病房模型

结果:

该模型的主要目的是以研讨会的形式刺激和支持讨论和结论。仿真“激发”参与者更好地了解自己的处境。从一个明显的怀疑开始，该模型使参与者能够看到未来的情景实际上是可以实现的，并设想他们将如何开始为此做准备。

从运营管理和医疗管理工程的基本原理也可以看出，如果借助可视化仿真模型进行沟通和展示，对于那些在这些领域缺乏强大背景的人来说，其结果更容易理解。关于这些基本原理的例子包括：

• 与拥有相同数量但完全灵活的资源相比，将总需求分配给几个专用资源总是要花费一些有效容量方面的成本。
• 必须始终对每种资源类型进行需求评估-每种类型的资源量应与相对需求具有大致相同的关系。
• 历史产量、结果和生产数据很少用于将来系统的决策(具有不同的特性和环境)。

在结果窗口中汇总了仿真的输出和结果。通过数字和图形方式显示了现有病房和未来病房的指标。这样就可以评估每个仿真方案的优点和缺点。