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格瑞纳根植于教育行业，让仿真软件从理论教学到应用实践
格瑞纳根植于教育行业，让仿真软件从理论教学到应用实践
经验分享 | 仿真模型生命周期（第7部分）—— 调查结果报告
2023-03-31
经验分享 | 仿真模型生命周期（第6部分）—— 分析结果
2023-03-24
经验分享 | 仿真模型生命周期（第5部分）—— 实验
2023-03-17
经验分享 | 仿真模型生命周期（第4部分）—— 校核和验证
2023-03-10
经验分享 | 仿真模型生命周期（第3部分）—— 构建模型
2023-03-03
经验分享 | 仿真模型生命周期（第 2部分）—— 处理数据
2023-02-24
利用生产优化软件进行供需计划
ITE 咨询是一家提供云计划解决方案并支持决策工具融合计划、预测、仿真和优化功能的的咨询公司。 一家在美容美发和身体护理行业快速发展的公司需要实施和支持一个销售和运营计划(S&OP)平台，以改进和整合他们的需求和供应计划流程。
桁架工厂仿真以提高生产率
Bryden Wood是一家由创意技术专家、设计师、建筑师、工程师和分析师组成的全球性公司。他们整合了现代建筑方法(MMC)的理论和实践，制造和装配设计的平台方法(P-DfMA)以及建筑自动化方面的专业知识。
通过AnyLogic仿真提高钢铁供应链的可靠性和盈利能力
如今，许多钢铁制造商需要精益生产工具，以提高其投资回报率和服务水平。大多数钢铁公司正在努力达到可靠性的服务水平，这里的可靠性不是最高性能，也不是平均性能，而是指最低80%的可靠性。目前还远远达不到客户和投资者的期望值。 欧洲最大和最古老的钢铁制造商之一，同样面临着这些问题，并不遗余力地试图寻求解决方案。所有的举措都以无休止的消除瓶颈告终，无法建立一个稳定的系统。因此，该公司决定向Goldratt研究实验室寻求帮助。最终，他们决定改变和优化公司的供应链，因为原本的供应链是十分脆弱的，对外部变化的适应能力较差并且盈利能力和投资回报率都较低。 由于当时的供应链非常复杂，公司的管理层无法制定任何有效的措施。无法预测结果，做出任何新规则都非常困难且十分冒险。ERP（企业资源规划软件）或Excel电子表格等静态决策支持工具无济于事，因为它们本身并不是为如此复杂的系统设计的，无法提供决策支持。 为了充分考虑系统中的相互依赖关系、约束、动态变化和可变性，他们决定采用仿真建模来解决这个问题。通过对制造过程进行仿真，工程师可以捕获制造供应链的所有复杂细节，确定造成性能差距的原因，并在安全的数字环境中测试可能的有效解决方案。仿真建模应该有助于管理层做出更快、更好的决策并能够对某些方面进行预测，从而使这些预测转化为对投资者和客户的可靠的制造优化承诺。
